Обычно планирование и направление хода исследования называют организацией 1.Анализ предстоящего исследования,начиная с выработки концепции и заканчивая внедрением результатов в практику.
2. Расчёт необходимых финансовых ресурсов. Определение и отношения к имещимся в наличии и вывод заключения в экономических возможностях проведения исследования.
3. Расчёт затрат времени на отдельные этапы и приведение их в соответствие со сроками конечного результата
4. Определение обязательного распорядка работ, определив какая часть из них в какой срок выполняется , а также ответственных за выполнение
5. Определение основных финансовых затрат на решение особо сложных и трудоёмких задач для обеспечения финансовой отчётности по отношению к заказчикам и получение нормативов для калькуляции других исследований.
Исследования, производимые на основе заказа начинаются с предварительны переговоров между заказчиком и исполнителем. Консультации носят неофициальный характер и неоходимы партнры для обмена информацией в отношении планов, целей, задач, методов, сроков и конечно результата
Важно договориться и согласовать временной и финансовый аспект исследований. Чем больше исследований проводится по определённой тематике, тем шире база для применения результатов на практике, снижается острота вопроса о финансировании.
В рамках этапа рассматривается вопрос о включении заказа в рабочий план организации проводящей исследования. Решаются вопросы, производится планирование мероприятий по проведению основных работ. Планирование позволяет сбалансировать деятельность, чтобы исключить нагромождение задач на отдельных участках исследования , равномерно используя ресурсы. На данном этапе должно быть известно:
1) какие новые методы, методики, тенологии будут использваться в исследовании и каковы временные и финансовые затраты на их освоение
2) численность и квалификация персонала, а также влияние временного фактора при недостатке собственного и привлеченного персонала
3) какие сроки окончания работ необходимо выдержать. В процессе утверждения и обоснования между представителем, заказчиком и исполнителем отдельных задач происходит коррекция. В этом процессе решающей является научная или практическая ценность ожидаемых результатов.
На этом этапе устанавливается порядок срочности задач.
